「何度も行ったのに、会社に戻ると元どおり」。そう感じている人は、少なくないかもしれません。刺激が足りなかったわけじゃないんですよね。選ぶ順番が逆だっただけです。
経営者向けセミナーには、どんな種類がありますか？
大きく3つです。経営の知識や事例を学ぶ型。同じ立場の経営者とつながる型。そして、自分の判断の癖や在り方を見直す型。
通勤電車で案内メールを開くと、どれも魅力的に見えますよね。でも中身は、この3つのどこかに入ります。
日本経営合理化協会の全国経営者セミナーは、講演と異業種交流が柱です。第153回は2027年1月20日〜22日の予定。日経の講座や日本生産性本部の階層別研修も、前の2つに強い。3つめの「見直す型」は、別の場になることが多いんです。
学ぶ型
講演・事例・数字。足りないのが情報のときに。
つながる型
同じ立場の人と話せる。孤独が強いときに。
見直す型
自分の判断の癖に向き合う。同じ迷いを繰り返すときに。
今の自分に合うセミナーは、どう選べばいいですか？
選ぶ前に、1行だけ書いてください。「帰った翌日に何が1つ変わっていればいいか」。これだけです。
足りないのが情報なら、学ぶ型。孤独なら、つながる型。同じ迷いを繰り返すなら、見直す型。相場は無料のオンラインから、数十万円の合宿型まで幅があります。額で選ばない。その1行との一致で選ぶ。
たとえば深夜。採用の最終判断を前に、また同じ資料で止まっている。足りないのは採用のノウハウですか？ それとも、決めるときにいつも出てくる怖さの方？ 後者なら、どれだけ学んでも埋まりません。
何度もセミナーに行ったのに、会社に戻ると変わらないのはなぜですか？
- 聞いて分かる講演で頭が動き、納得する
- 現場で揺れる反対意見に体がきゅっと反応
- いつもの反応慣れた言い方で押し切る
- 元どおり知識はあるのに動きは変わらず
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聞いて分かることと、体で動き方が変わることは、別の仕組みなんです。
講演は頭を動かします。でも判断の癖は、頭より体の反応に近い。会議で反対意見が出た瞬間、胃がきゅっとする。で、いつもの言い方で押し切る。これは知識不足ではありません。長年くり返した反応です。間隔を空けて実践を挟む研修の方が、現場に持ち帰りやすい。そういう研究もあります。
僕はこれを精神論だとは思っていません。反応が体にあるなら、体の側から触れないと動かない。それだけの話です。
セミナーに行く前に、自分でできることはありますか？
3つあります。
- 迷っている判断を紙に書き出す（頭の中で回すのをやめる）
- 意図的に、1日「何も決めない」休みを入れる
- 少人数の勉強会や1回のオンラインなど、小さな場で試す
夜、スマホで次のセミナーを探す前に、この3つを先にやってみてください。そのとき、体がどう反応したかを覚えておく。胸が開いたか、肩が固まったか。それが次の場を選ぶ物差しになります。内省と考えすぎの違いは 内省とは に。
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自分でやる・コーチングを受ける・場に参加する、どう使い分けますか？
表で比べます。
| 手段 | 費用・期間 | 向く状態 |
|---|---|---|
| 自分で | ゼロ。ただし続きにくい | まず試す段階 |
| 専門家と（コーチング・顧問） | 個別。数か月単位 | 個別の判断に迷う |
| セミナー | 短時間で広く | 情報と刺激が足りない |
| プログラム型リトリート | 数日離れて深く | 同じ所に戻り続ける |
判断に迷うだけなら、コーチングが先。繰り返し同じ所に戻るなら、場です。家族との夕食で「また同じこと言ってる」と言われたら、たぶん後者ですよね。
一人では元に戻ってしまう人は、どうすればいいですか？
条件つきで、数日離れて向き合う自己変容リトリートが選択肢になります。
条件は2つが重なる人です。頭で分かっているのに、同じ判断を繰り返す。日常にいる限り、考える時間が取れない。朝イチから夜まで予定が埋まり、内側に戻る時間がゼロ。そういう状態なら、合うと思います。順調なのに満たされない感覚があるなら 仕事が順調なのに満たされない も合うと思います。
向かない人もいます。大きな決断の直後。体調が不安定なとき。そのときは、まず休みの取り方からです（サバティカルとは）。
内省型のセミナーやリトリートは、何を見て安全に選べばいいですか？
物差しは5つです。
POINT
主催者の経歴が公開されているか／途中でやめられるか／料金とキャンセルの条件が明記されているか／終わった後のフォローがあるか／呼吸法などの強さと付き添いの体制。
1つでも曖昧なら、問い合わせてから決めてください。はっきり答えが返ってこない場なら、それが答えです。
いきなり2泊3日のリトリートで大丈夫ですか？
大丈夫かは「離れる長さ」で決まりません。「戻ったあとの受け皿」で決まります。
月曜の朝、会議室に戻った瞬間がいちばん揺れます。だから、そこを支える仕組みが要る。nehanの走馬灯をみる旅は、山梨・小淵沢で2泊3日。帰ってからの14日間を統合期間として伴走します。つまり、日常に戻ったあとも一緒に見ていく期間です。費用は診断会でご案内します。参加した方の話は 体験談 に。
順番は、まず自分でできる3つを試す。それでも同じ所に戻るなら、走馬灯をみる旅のページ へ。
FAQ
Q: 経営者向けの人気のあるセミナーは？ A: 全国経営者セミナー（日本経営合理化協会）や日経、日本生産性本部の階層別研修が代表例です。ただし人気より、学び・人脈・内省のどの目的に合うかで選ぶ。
Q: 経営セミナーの相場はいくらですか？ A: 無料のオンラインから数万円のスキル系、数十万円の合宿型まで。額の前に「翌日に何が変わっていればよいか」を1行で決めると外さない。
Q: セミナーとコーチングはどちらがいいですか？ A: 情報と刺激が足りないならセミナー、個別の判断に迷うならコーチング。両方試して戻るなら、数日離れて向き合う場を条件つきで考える。
聞いて分かることと、体で変わることは別。まず自分でできる3つを試し、それでも同じ所に戻るなら、数日離れて向き合う場を考える。その順番で十分だと僕は思います。
本記事は一般的な情報であり、医療上の助言ではありません。効果には個人差があります。体調に不安がある場合は専門家にご相談ください。
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出典・参考
- Lacerenza, C. N., Reyes, D. L., Marlow, S. L., Joseph, D. L., & Salas, E. (2017). Leadership Training Design, Delivery, and Implementation: A Meta-Analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686–1718.
- 日本経営合理化協会 公式サイト「全国経営者セミナー」開催案内
- 日本生産性本部 公式サイト 経営者向け階層別研修プログラム
- nehan 公開プログラム概要「走馬灯をみる旅」
